老旧装备的管理

各国如何处理退役坦克的?

1、在当时，坦克和枪械是可以就地售卖，但飞机和军舰不可以。无奈之下，美国军方只有将库存战机集中起来，先切割后粉碎，最后回炉重造。生产出金属材料可以回收利用。

2、对于亚喀巴港海底的一切，我们可以肯定的是，这并非约旦的本意。用退役武器装备填海，本就是各国处理退役武器的办法之一，这个办法和将武器装备放置到坟场相比，不但更加环保，也提高了退役武器的利用率。

3、这就是说，军队的任何单位和个人都不得将军队退役、报废的装备直接处理给地方的废品收购站或个人。武器装备的退役、报废，按照规定的权限审批，其中类似于坦克、装甲车这类武器装备的退役、报废，必须报总装备部批准。

4、更新零件，修缮发动机后组装出来的。所以将退役的坦克等大型装备无害化处理以后，就扔大海里当“人工礁”，要比弄到炼钢厂划算得多，并且最具有价值的处理方式。

5、首先中国考虑到一些坦克并不是因为报废才退役的，因此就选择将这些坦克进行翻新，然后再出售给一些科技并不发达的小国家，这样一来不仅合理的处理了退役的坦克，同时还能够回收一部分的成本。

浅谈如何加强基层部队装备经常性管理

1、广泛开展管装备爱器材的思想教育，把管装备爱器材教育贯穿于经常性思想教育之中，使器材装备管理成为一项经常讲、经常抓和时时管的工作。基层中队要在做好日检查、周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行总结讲评。

2、抓基层也必须象弹钢琴一样，抓住影响部队安全稳定的基础工作，扭住影响中心任务完成的关键环节。二是经常“梳辫子”，整理归纳。

3、切实转变部队管理思维模式，增强科学发展安全理念。要做到科学严管。

4、在新形势下，如何进一步加强部队基层派出所营产营具的管理，不断巩固近年来的基本建设成果，尽快解决基层派出所营产营具管理中存在的问题，给基层官兵创造一个良好的工作和生活环境，就成为部队营产管理部门面临的新课题。

5、一是要强化“打基础”意识。经常性管理工作贯穿于消防部队防火、灭火抢险救援、正规化建设各个方面，涉及到所有单位和成员，是消防部队建设中一项打基础、管长远的工作。

甲午中日战争晚清军备上存在的问题与原因?

1、三是老旧武器装备未能及时更新。甲午年正是慈禧太后六十大寿，清政府不惜挪用海军经费，大修庭院、楼堂和馆所。在穷奢极欲的挥霍中，国防开支全面紧缩，拮据万分。

2、(1)主观原因：①清政府政治腐败，经济落后。②清政府战和不定，贻误战机，妥协退让，致使中国在战争中被动挨打，一败再败。(2)客观原因：日本侵略中国早有预谋，准备充分。(3)根本原因：腐朽落后的封建制度无法抵抗先进的资本主义制度。

3、经济方面，中国的落后也是甲午战争的重要间接原因之一。在19世纪末，中国的农业经济仍然占据主导地位，而工业经济则远远落后于西方列强。这导致了中国的工业技术和生产力水平低下，无法与西方列强的经济实力相抗衡。

4、一，清政府的腐败无能 二，北洋水军军备力量有限，好多枪炮都是假的打不出来，子弹稀缺 三，洋务运动受到顽固派的层层阻拦 四，日本明治维新使之国力大增。历史教训：甲午战争的失败是封建君主制的失败。

老旧设备应该如何进行维修管理,推动精益生产?

1、良好的设备管理要求按时对设备进行维护保养的工作。经常发生的情况是由于未能按时对设备进行必要的维护保养，导致设备故障的发生。

2、二是采用软件重启法，针对软件运行不稳，制定了定期对系统软件进行重启的维护制度，规定每周、每月、每季度定期对不同组成设备的软件或整个系统进行重启。这一措施较好解决了系统软件不稳而导至数据显示终端下线的问题。

3、③加强搬运设备、生产材料、间接劳力及命令控制系统等，消除搬运浪费；④按需生产，减少存货，消除库存的浪费；⑤考虑使用先进的工艺方法和工装，消除加工浪费。5S管理是精益管理的基础工作，是工厂一切管理展开的基石。

装备日常管理包括哪些内容

1、设备日常管理包含分析化验，更新管理、缺陷处理、动态管理、巡检标准、保证体系、传递反馈、立项处理、薄弱环节这几个方面。更新管理：厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。

2、主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。

3、设备管理还包括对设备运行情况的监控和分析，以及对设备性能进行优化的工作。通过实时监测设备的运行状态和参数，及时发现设备问题并采取措施进行修复和改进，提高设备的性能和可靠性，降低设备故障率和维修成本。

军队报废物资怎么处理?

1、《关于军队退役、报废装备转交地方的处理办法》明确规定，军队退役、报废装备，除军队封存、训练、教学、生产留用外，其余由国家物资机构组织接收利用。

2、非爆炸性的就回炉炼钢，枪支弹药等在使用期限内用做实弹打耙，导弹等在报废前用做实战演练。文件集中销毁。

3、如果是国家储备的物资，那么可以由国家相关部门进行处置。 如果是军队储备的物资，那么可以由军队相关部门进行处置。 如果是企业储备的物资，那么可以由企业相关部门进行处置。

4、集中处理。采取有关方式将处置的资产（包括临时不能被处理的资产）集中到指定地点或机构。 公开竞价或报废销毁。根据具体的处置方式，如拍卖、招标、公开竞价、协议转让、出租、回收等，将资产进行处置或报废销毁。

5、军队的废旧物资一般不会公开拍卖，基层部队都是上缴，用以旧换新的形式回收。收回以后会自己处理，这里牵扯到一些保密问题，不会给外面处理的。